Formation : Mener à bien son processus de recrutement

Ref. TEAM-REC
Durée :
1
 jour
Examen :
Non certifiant
Niveau :
Fondamental

Description

Cette formation a un double objectif : obtenir des clés de l’analyse du besoin à l’intégration pour sécuriser vos recrutements et renforcer l’efficacité de vos entretiens pour évaluer les motivations, la personnalité et les compétences du candidat par rapport au poste.

Profils des participants

  • Chargés de recrutement et toute personne ayant à participer au recrutement de collaborateurs

Objectifs

  • Analyser les besoins en recrutement et établir le profil du candidat
  • Rédiger une annonce efficace, comprendre les leviers de sourcing
  • Structurer sa démarche d’entretien d’embauche
  • Maîtriser les techniques de questionnement et d’écoute
  • Sélectionner la bonne candidature
  • Connaître les étapes d’un plan d’intégration pour les nouvelles recrues

Connaissances Préalables

  • Pas de prérequis

Contenu du cours

Analyser ses besoins en recrutement et les profils recherchés

  • Délimiter les périmètres du poste
  • Recruter sans discriminer
  • Analyser les compétences requises pour le poste
  • Définir les compétences liées au poste
  • Différencier description de poste et profil recherché

Choisir les canaux de communication et rédiger une annonce efficace

  • Renforcer la marque employeur et développer un sourcing pertinent
  • Savoir décrire un poste
  • Rédiger une annonce percutante et attractive
  • Choisir des canaux de communication (jobboard, réseaux sociaux, salon, cooptation…)
  • Analyser les CV et présélectionner les candidats à rencontrer

Mener un entretien d’embauche

  • Structurer l’entretien et en maîtriser les étapes
  • Connaître les questions clés, incontournables
  • Acquérir des techniques de questionnement et d’écoute active
  • Analyser et décoder les comportements en entretien
  • Aller à l’essentiel dans l’analyse du parcours
  • Cadrer les échanges et accéder rapidement à une information claire et fiable
  • Mettre en situation ou réaliser des tests
  • Evaluer le potentiel d’un candidat

Adopter des critères objectifs pour retenir le bon candidat

  • Déterminer les rôles des managers dans le processus de recrutement
  • Choisir le meilleur candidat à l’aide d’une grille de sélection
  • Prioriser les éléments comportementaux
  • Réaliser la synthèse de l’entretien
  • Répondre aux candidats

Bien intégrer le candidat : le « onboarding »

  • Planifier les actions à entreprendre
  • Suivre la progression par les entretiens et comptes rendus
  • Evaluer la collaboration : suivre le bon déroulement de la période d’essai et respecter les délais de prévenance

Documentation

  • Support de cours numérique inclus

Lab / Exercices

  • Elaboration d’un guide d’entretien
  • Elaboration d’une grille d’évaluation
  • Simulations d’entretiens

Cours complémentaires

Financement Temptraining

ITTA est partenaire de Temptraining, le fonds de formation continue pour les travailleurs temporaires. Ce fonds de formation peut subventionner des formations continues pour toute personne qui travaille pour un employeur assujetti à la Convention collective de travail (CCT) Location de services.
Prix de l'inscription
CHF 800.-
Inclus dans ce cours
  • Formation dispensée par un expert du domaine
  • Activités de mise en situation personnalisées à vos enjeux
  • Documentation et supports digitaux
  • Badge de réussite

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ven29Mar09:00ven17:00Lausanne, Avenue Mon repos 24, 1005 Lausanne Etiquettes de sessionTEAM-REC

ven24Mai09:00ven17:00VirtuelVirtuel Etiquettes de sessionTEAM-REC

ven24Mai09:00ven17:00Genève, Route des Jeunes 33B, 1227 Carouge Etiquettes de sessionTEAM-REC

ven19juil09:00ven17:00VirtuelVirtuel Etiquettes de sessionTEAM-REC

ven19juil09:00ven17:00Lausanne, Avenue Mon repos 24, 1005 Lausanne Etiquettes de sessionTEAM-REC

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ven08Nov09:00ven17:00VirtuelVirtuel Etiquettes de sessionTEAM-REC

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Horaires d’ouverture

Du lundi au vendredi, de 8:30 à 18:00.

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