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Formation : Préparation à la certification IPMA Level D

Ref. IPMA-D
Durée :
4.5
 jours
Examen :
Inclus
Niveau :
Fondamental
Financement :
Eligible

Formation Préparation à la certification IPMA Level D

La formation Préparation à la certification IPMA Level D vous aide à développer des compétences essentielles en gestion de projet. Vous apprendrez à planifier, exécuter et suivre efficacement toutes les étapes d’un projet, du lancement à la clôture. Ce programme complet s’adresse à ceux qui souhaitent aborder la gestion de projet de manière structurée et obtenir une reconnaissance officielle avec la certification IPMA Level D.

Acquérir les bases solides de la gestion de projet

Tout au long du cours, vous découvrirez les méthodes de gestion traditionnelles et agiles. L’approche adoptée repose sur un modèle hybride, combinant rigueur et flexibilité. Vous explorerez les différents processus de gestion de projet, la gestion de portefeuille, la planification stratégique et le suivi opérationnel. Ces notions vous permettront d’améliorer la coordination, la communication et la performance de vos équipes.

Profils des Participants

  • Débutants en gestion de projet
  • Futurs chefs de sous-projets
  • Membres d’équipe ou assistants de projet
  • Chefs de projet souhaitant valider la certification IPMA Level D
  • Collaborateurs impliqués dans la coordination ou le pilotage de projets

Objectifs

  • Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet
  • Appliquer les modèles de processus de gestion de projet
  • Élaborer et gérer un portefeuille de projets aligné sur la stratégie
  • Planifier et lancer efficacement un projet
  • Organiser et structurer une équipe de projet
  • Assurer le suivi, le contrôle et la qualité des livrables
  • Se préparer avec succès à la certification IPMA Level D

Connaissances Préalables

  • Avoir une première expérience professionnelle en gestion de projet est recommandée

Contenu du Cours

Module 1 : Introduction à la gestion de projet

  • Découvrir les principes et définitions clés de la gestion de projet
  • Identifier les phases d’un projet et leurs objectifs
  • Reconnaître les compétences essentielles du chef de projet

Module 2 : Modèles de processus de la gestion de projet

  • Étudier les principaux modèles de gestion (Waterfall, Agile, hybride)
  • Analyser les étapes et les livrables associés
  • Adapter le modèle de processus au contexte du projet

Module 3 : Gestion du portefeuille de projets

  • Comprendre la notion de portefeuille de projets
  • Évaluer et prioriser les projets selon les objectifs stratégiques
  • Optimiser la répartition des ressources et des budgets

Module 4 : Lancement de projets

  • Définir les objectifs, livrables et parties prenantes
  • Constituer l’équipe projet et clarifier les rôles
  • Élaborer le plan initial et les jalons clés

Module 5 : Organisation de projets

  • Structurer l’équipe et répartir les responsabilités
  • Mettre en place des processus de communication efficaces
  • Gérer les ressources et la documentation projet

Module 6 : Exécution et suivi de projets

  • Suivre l’avancement du projet et les indicateurs de performance
  • Mettre en œuvre les mécanismes de contrôle qualité
  • Anticiper et résoudre les problèmes opérationnels

Module 7 : Clôture de projets

  • Évaluer les résultats par rapport aux objectifs initiaux
  • Capitaliser sur les leçons apprises
  • Finaliser les livrables et clôturer l’équipe projet

Module 8 : Préparation à la certification IPMA Level D

  • Comprendre le processus d’évaluation et les critères de la certification
  • Se familiariser avec la structure de l’examen IPMA Level D
  • Mettre en pratique les compétences acquises à travers des exercices types

Documentation

  • Support de cours numérique

Lab / Exercices

  • Ce cours inclut des mises en pratique conçues pour consolider vos acquis et appliquer vos compétences dans des cas concrets et professionnels

Examen

  • Examen « Certified Project Management Associate IPMA® Level D » inclus dans le prix

Cours complémentaires

Financement Eligible

ITTA est partenaire d’un fonds de formation continue destiné aux travailleurs temporaires. Ce fonds peut subventionner cette formation, sous réserve que vous soyez assujetti(e) à la convention collective de travail (CCT) « Location de services » et que vous remplissiez certaines conditions, notamment avoir travaillé au moins 88 heures au cours des 12 derniers mois.

Informations Additionnelles

Comprendre la valeur de la certification IPMA Level D

Obtenir la certification IPMA Level D ne consiste pas seulement à valider des connaissances théoriques. C’est avant tout une reconnaissance internationale des compétences de base en gestion de projet. Ce niveau atteste votre compréhension des concepts, des outils et des bonnes pratiques nécessaires pour piloter un projet de manière structurée et efficace. De nombreuses entreprises privilégient aujourd’hui les collaborateurs disposant de cette certification, car elle garantit une approche méthodique, claire et orientée résultats.

La formation Préparation à la certification IPMA Level D vise à renforcer votre posture professionnelle. Vous apprendrez à analyser les contextes organisationnels, à gérer les priorités et à collaborer efficacement avec vos équipes. Elle constitue aussi un socle solide pour évoluer vers des certifications plus avancées, comme les niveaux C ou B de l’IPMA, réservés aux chefs de projets expérimentés.

Allier théorie et pratique pour une gestion de projet efficace

Un bon chef de projet ne se contente pas de connaître les méthodes. Il sait les adapter à la réalité du terrain. Cette formation met l’accent sur l’équilibre entre approche théorique et application pratique. Chaque concept est illustré à travers des études de cas, des exercices ou des discussions interactives. Vous comprendrez comment transformer les principes appris en actions concrètes et mesurables. Cette pédagogie active favorise une assimilation durable et prépare efficacement à la certification IPMA Level D.

Au-delà de la planification, la formation aborde aussi les aspects humains de la gestion de projet. Les participants découvrent comment motiver une équipe, gérer les conflits et instaurer un climat de confiance. Ces compétences comportementales sont souvent déterminantes pour la réussite d’un projet, bien plus que la maîtrise technique seule.

Développer une vision stratégique du portefeuille de projets

La gestion de portefeuille fait partie intégrante des compétences étudiées dans le cadre de la certification IPMA Level D. Elle permet de comprendre comment sélectionner et prioriser les projets en fonction des objectifs stratégiques d’une organisation. Cette approche aide à mieux utiliser les ressources disponibles, à équilibrer les risques et à maximiser la valeur créée. Les participants apprennent à prendre du recul pour évaluer la pertinence et la performance globale de leurs projets, un atout essentiel pour évoluer vers des fonctions de pilotage.

La formation aborde également les différentes approches méthodologiques actuelles, comme les modèles agiles et hybrides. Ces dernières années, les projets ont gagné en complexité et en rapidité d’exécution. Les chefs de projet doivent donc être capables de combiner les méthodes traditionnelles, telles que le modèle en cascade, avec des pratiques plus souples comme Scrum ou Kanban. Cette compréhension fine des modèles permet de choisir la méthode la plus adaptée à chaque situation.

Renforcer son profil professionnel grâce à la certification

La certification IPMA Level D représente une véritable opportunité d’évolution professionnelle. Elle s’adresse à toute personne souhaitant se spécialiser ou structurer son approche du management de projet. Dans un marché du travail compétitif, elle constitue un signe de crédibilité et de sérieux. Elle témoigne aussi d’un engagement à appliquer des standards internationaux reconnus dans le domaine du management de projet.

Les compétences acquises sont transférables à tous les secteurs d’activité : informatique, ingénierie, marketing, construction ou encore santé. Les outils et méthodes appris dans cette formation permettent de piloter efficacement tout type de projet, quelle que soit sa taille ou sa complexité. C’est aussi une excellente manière d’harmoniser les pratiques au sein d’une organisation, en instaurant un langage commun autour de la gestion de projet.

Préparer sereinement l’examen IPMA Level D

L’une des forces de cette formation réside dans sa préparation concrète à l’examen IPMA Level D. Les participants s’exercent sur des exemples de questions types et apprennent à structurer leurs réponses de manière claire et argumentée. L’objectif n’est pas seulement de réussir l’examen, mais de maîtriser les concepts de façon durable et applicable. Les formateurs, certifiés IPMA eux-mêmes, partagent leurs conseils et retours d’expérience pour aider chaque participant à progresser rapidement et à se sentir prêt le jour de l’évaluation.

FAQ

Quelle différence entre la certification IPMA Level D et le PMP ?
La certification IPMA Level D évalue la compréhension des méthodes et processus de gestion de projet. Le PMP, lui, se concentre sur leur application concrète. L’IPMA adopte une approche plus globale, intégrant les aspects comportementaux et contextuels.

Combien de temps faut-il pour se préparer efficacement à la certification IPMA Level D ?
La durée dépend de votre expérience et de votre rythme d’apprentissage. En moyenne, quelques semaines suffisent pour acquérir les bases et réviser les modules essentiels proposés dans la formation.

Cette formation est-elle reconnue à l’international ?
Oui, la certification IPMA est reconnue dans plus de 70 pays. Elle constitue un gage de compétence et de professionnalisme dans le domaine du management de projet.

Quels sont les débouchés après la certification ?
Les titulaires peuvent évoluer vers des postes de chef de projet, coordinateur de programme ou responsable de portefeuille. Ils peuvent également poursuivre leur parcours avec les niveaux supérieurs de certification IPMA.

La formation est-elle adaptée aux professionnels en reconversion ?
Oui, le programme a été conçu pour être accessible aux personnes souhaitant se réorienter vers la gestion de projet. Il offre une approche progressive et complète, combinant théorie et pratique.

Prix de l'inscription
CHF 3'700.-
Inclus dans ce cours
  • Formation dispensée par un formateur certifié
  • Préparation à l’examen
  • Documentation et supports digitaux
  • Badge de réussite
Mois actuel

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