Formation : PMI – Scheduling Professional (PMI-SP)®

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Durée :

3

jours

Examen :

Optionnel

Niveau :

Intermédiaire

PDUs :

18 PDUs

Financement :

Eligible

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Description

Ce cours de trois jours a été conçu pour vous fournir les compétences appropriées requises pour planifier et livrer des projets critiques à temps tout en vous aidant à vous préparer à l’examen de certification PMI Scheduling Professional (PMI-SP).

Profils des Participants

Chefs de projets, chefs de projets informatique, coordinateurs de projets
Planificateurs principaux, gestionnaires de calendrier, analystes de calendrier
Chefs d’équipe, chefs de produit, chefs de programme, sponsors de projet et membres de l’équipe de projet

Objectifs

Utiliser tous les outils et techniques pour gérer plus efficacement les projets
Apprendre à développer et à surveiller un calendrier avec et sans l’aide d’un logiciel
Appliquer diverses méthodes, outils et techniques de planification, en plus des données des différents formats de modèles de planification
Planifier et structurer la communication du projet de manière organisée et efficace
Acquérir toutes les connaissances pertinentes pour se préparer à passer l’examen PMI-SP

Connaissances Préalables

4 ans d’expérience en planification de projets

Contenu du Cours

Module 1 : Introduction à l’ordonnancement des projets

Qu’est-ce que la planification de projet?
Pourquoi la planification du projet est-elle importante?
Le but et l’applicabilité de la programmation

Module 2 : Planification de la stratégie

Aperçu – Stratégie de planification
Planifier la gestion du calendrier
Planifier la gestion des données
Etablir le plan de gestion du modèle
Utiliser la méthode du chemin critique
Définir des marges
Utiliser la méthode de la chaîne critique
Planifier en approche Agile
Planifier à la demande

Module 3 : Planification et développement du calendrier

Aperçu – Planification et développement du calendrier
Définir les activités
Séquencer les activités
Estimer la durée des activités
Analyser les risques à l’aide de modèles statistiques
Développer le calendrier
Créer un modèle de planification

Module 4 : Planification de la surveillance et du contrôle

Présentation – Planification de la surveillance et du contrôle
Planifier la maintenance du plan
Planifier le calendrier d’analyse et de contrôle du plan
Analyser la valeur réalisée
Gérer les états d’avancement
Coûts et effets de diverses techniques de compression d’un plan

Module 5 : Clôture de la planification

Aperçu – Clôture du calendrier
Archivage des enregistrements

Module 6 : Gestion de la communication avec les parties prenantes

Présentation – Gestion des communications avec les parties prenantes
Analyser les parties prenantes
Gérer les versions d’un plan

Module 7 : Préparation à l’examen

Documentation

Présentation du cours imprimées pour prendre des notes pratiques
Livre « Standard de pratique pour la planification de la troisième édition » du PMI
Un livre de préparation aux examens supplémentaire

Lab / Exercices

Exercices pratiques basés sur un scénario de cas
Après chaque module, les participants passent par une série de questions pertinentes pour commencer leur préparation à l’examen

Examen

Pour obtenir la certification PMI Scheduling Professional (PMI-SP), vous devrez suivre la procédure suivante :

Assurez-vous que vous êtes éligible pour les informations d’identification PMI-SP.
Diplômés d’études secondaires (BAC) :
- 40 mois d’expérience en gestion et planification de projet au cours des 5 dernières années.
- 40 heures de formation en planification et gestion de projet.

Diplômé d’étude supérieur (Master) :
- 24 mois d’expérience en gestion et planification de projet au cours des 5 dernières années.
- 30 heures de formation en planification et gestion de projet.
Remplissez le formulaire de candidature avec vos expériences et références (en cas d’audit).
Préparez-vous à l’examen grâce à des simulations avec plusieurs séries de 170 questions à choix multiple (durée : 210 minutes).
Le PMI devra valider votre candidature (généralement sous 5 jours ouvrables ; 10 en cas d’audit).
Procédez au paiement.
Recevez un bon d’examen (validité : 1 an).
Planifiez votre examen en centre de test agréé ou en ligne avec surveillance.
La certification PMI-SP est valide pendant une durée de trois ans.

Pour en savoir plus sur la certification : cliquez ici.

Cours complémentaires

Financement Eligible

ITTA est partenaire d’un fonds de formation continue destiné aux travailleurs temporaires. Ce fonds peut subventionner cette formation, sous réserve que vous soyez assujetti(e) à la convention collective de travail (CCT) « Location de services » et que vous remplissiez certaines conditions, notamment avoir travaillé au moins 88 heures au cours des 12 derniers mois.

Informations Additionnelles

Pourquoi se former avec un partenaire de formation agréé comme ITTA ?

Pour devenir Partenaire de Formation Agréé par PMI, ITTA doit répondre à des normes rigoureuses en matière de qualité et d’efficacité.

Pérenniser vos compétences en gestion de projet et en méthodes agiles, et faites progresser votre carrière.
Recevez une formation dispensée par une organisation en laquelle vous pouvez avoir confiance.
Bénéficiez d’une reconnaissance par PMI, la plus grande association de gestion de projet au monde.
Les formateurs doivent être à jour des méthodes d’apprentissage et doivent constamment améliorer leurs compétences.
Les cours doivent être à jour et alignés sur les dernières normes mondiales du PMI.
Des processus et des procédures d’amélioration continue de la qualité sont mis en œuvre dans toute l’organisation.
Les cours sont proposés dans les langues locales dans le monde entier.